“從梁家河插隊(duì)七年，到帶領(lǐng)中國(guó)奮力前進(jìn)的五年，習(xí)主席厚積薄發(fā)，治大國(guó)如烹小鮮，張弛有度，游刃有余，做十九大報(bào)告3個(gè)多小時(shí)，全程站立無(wú)休息，這就是我們大國(guó)領(lǐng)袖的風(fēng)采”，金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席徐少春在辦公室組織員工觀看十九大現(xiàn)場(chǎng)直播，他數(shù)次激動(dòng)地站起來(lái)環(huán)顧四周熱烈鼓掌，對(duì)著員工不時(shí)點(diǎn)評(píng)，熟悉他的員工們，知道這預(yù)兆著他又雙叒叕要寫(xiě)詩(shī)了：“

　　在昔日梁家河，有一種肥沃叫貧瘠，有一種繁華叫偏僻，有一種高貴叫卑微，有一種智慧叫無(wú)為;

　　在今日大會(huì)堂，有一種自信叫昂首闊步，有一種感動(dòng)叫站立不動(dòng)，有一種崇高叫鞠躬盡瘁，有一種治國(guó)叫若烹小鮮。”

　　諸君覺(jué)得如何?

　　請(qǐng)君為我側(cè)耳聽(tīng)：

　　金蝶ERP創(chuàng)始人徐少春前不久去了趟梁家河，是習(xí)總書(shū)記曾在插隊(duì)7年的地方。當(dāng)時(shí)條件非常艱苦，但是習(xí)總書(shū)記在那里堅(jiān)持了7年，年輕的他在陜北貧瘠的土地上，不斷思考著是生存還是毀滅的問(wèn)題。最后選擇了為祖國(guó)和人民奉獻(xiàn)自己。這樣一種精神，這樣一種意志、這樣一種信念也激勵(lì)著徐少春不斷思考金蝶應(yīng)承擔(dān)的歷史使命。

　　直播上習(xí)主席說(shuō)要繼承和創(chuàng)新中華文化，讓中華文化展現(xiàn)永久魅力和時(shí)代風(fēng)采，金蝶的使命就是要推動(dòng)中國(guó)管理模式在全球崛起。徐少春說(shuō)：“外界有時(shí)候?qū)ξ覀兺苿?dòng)中國(guó)管理模式的舉動(dòng)不解，費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián)，但我們內(nèi)在的動(dòng)力就是習(xí)主席在報(bào)告里說(shuō)的‘讓中華文化綻放時(shí)代風(fēng)采’，這是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該有的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，前幾天我將中國(guó)管理模式遴選活動(dòng)升級(jí)為C50論壇，就是希望與企業(yè)界、學(xué)界共同來(lái)完成‘讓中國(guó)管理模式在全球崛起’這項(xiàng)使命。我們金蝶人要與祖國(guó)同頻共振，一起前行，我們要用偉大的產(chǎn)品把金蝶人的心和每個(gè)用戶(hù)、每個(gè)利益相關(guān)者緊緊聯(lián)系，一起轉(zhuǎn)型、一起成長(zhǎng)，打造企業(yè)命運(yùn)的共同體。”

　　讀完徐少春為十九大的打call詩(shī)，諸君是不是覺(jué)得金蝶要像紅軍過(guò)婁山關(guān)一樣“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”?是的，老徐說(shuō)，習(xí)主席在十九大指出的“新論斷、新特點(diǎn)、新目標(biāo)、新要求”，其實(shí)也是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略指引，金蝶邁入了重新出發(fā)的新階段，不忘初心、牢記使命，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。